Digitale Transformation von A bis Z

Digitale Transformation. Mitten im Unternehmen.

Wir verstehen Ihr Unternehmen, finden die Hindernisse und setzen die vernetzten Systeme um, die Sie weiterbringen. Ein Partner vom Audit bis zum laufenden Betrieb.

Über Ihren Betrieb sprechen
Schematischer Ablauf
  1. 01Verstehen
  2. 02Priorisieren
  3. 03Bauen & verbinden
  4. 04Betreiben & verbessern

Für wen das passt

Ihr Unternehmen wächst. Die Systeme kommen nicht mit.

Anfragen liegen in Postfächern, Kundendaten in Tabellen und Entscheidungen im Kopf einzelner Personen. Eine neue Website allein löst die Übergaben dahinter nicht. Wir betrachten den gesamten Betrieb: Menschen, Abläufe, Werkzeuge und Daten.

Für Unternehmen, die ihre Arbeitsweise weiterentwickeln möchten und einen Partner suchen, der Planung und Umsetzung verantwortet.

Was wir umsetzen

Was wir umsetzen

  1. 01

    Ein Bild des Betriebs

    Interviews, Systeminventar und eine Übersicht der tatsächlichen Abläufe. Wir finden doppelte Dateneingaben, Informationsverluste und kritische Abhängigkeiten.

  2. 02

    Ein priorisierter Fahrplan

    Eine umsetzbare Reihenfolge mit Umfang, Abhängigkeiten, Verantwortlichen und gemeinsam vereinbarten Abnahmekriterien.

  3. 03

    Vernetzte Systeme im Einsatz

    Websites, CRM, interne Anwendungen, Zahlungen und Automatisierung entlang Ihrer Prozesse. Bestehende Werkzeuge bleiben, wo sie sinnvoll sind.

  4. 04

    Eine begleitete Einführung

    Geprüfte Datenmigration, Tests mit echten Abläufen, Dokumentation, Schulung und schrittweise Einführung. Anschliessende Betreuung ist möglich.

In der Praxis

BEISPIELHAFTER UMFANG

Eine Anfrage. Ein verbundener Ablauf.

Bei einer Fahrschule könnte eine Anfrage über Website oder WhatsApp in ein gemeinsames CRM gelangen, der richtigen Lehrperson zugewiesen werden und mit Nachfassung, Buchung und Zahlung verbunden sein. Zuerst prüfen wir Ablauf, Zugriffsrechte und Anbietergrenzen. Danach setzen wir den vereinbarten Umfang schrittweise um.

Verwandte Umsetzungsprojekte

Beachten Sie den konkreten Umfang jedes Falls. Verwandte Arbeiten zeigen einzelne Bestandteile der Leistung. Sie behaupten nicht die Umsetzung jeder Fähigkeit.

Praktische Fragen

Müssen wir alles ersetzen?

Nein. Das Audit zeigt, was bleibt, verbunden oder ersetzt wird. Vorrang haben Änderungen, die ein konkretes betriebliches Problem lösen.

Wie beginnt ein Projekt?

Mit einem Gespräch über Ihren Betrieb und einem klar abgegrenzten Audit. Zeit und Investition hängen von Systemen, Daten und Einführung ab.

Verbundene Leistungen

WO KOMMT IHR UNTERNEHMEN NICHT WEITER?

Gemeinsam Ihre
Abläufe verbessern.

Beschreiben Sie, was Sie verbessern möchten. Wir lesen Ihre Nachricht und melden uns bei Ihnen.

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